activeconsulting

ΠΟΙΟΣ Ο «ΚΥΚΛΟΣ ΖΩΗΣ» ΕΝΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ? Ο «κύκλος ζωής» ενός προγράμματος ξεκινά από την προδημοσίευση αυτού και λήγει με την ολοκλήρωση πραγματοποίησης των επενδύσεων. Πιο συγκεκριμένα τα βασικά βήματα είναι: Προδημοσίευση, όπου αναφέρονται τα βασικά σημεία του προγράμματος Προκήρυξη, όπου αναφέρονται αναλυτικά, οι διαδικασίες υποβολής, αξιολόγησης και υλοποίησης των επενδύσεων Υποβολή των προτάσεων, η οποία συνήθως πραγματοποιείται σε μέγιστο διάστημα 2-3 μηνών μετά την προκήρυξη Αξιολόγηση των προτάσεων, η οποία συνήθως ολοκληρώνεται 4-6 μήνες μετά την καταληκτική ημερομηνία υποβολής Υλοποίηση των επενδύσεων, σε χρονικό διάστημα 12 – 24 μηνών από την ολοκλήρωση της αξιολόγησης των προτάσεων ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΥΠΑΓΩΓΗΣ Η διαδικασία υπαγωγής χωρίζεται σε τρία βασικά στάδια: 1ο Στάδιο: Προετοιμασία και υποβολή της πρότασης 2ο Στάδιο: [...]

Στη δύσκολη περίοδο που διανύει η χώρα μας τα προγράμματα ΕΣΠΑ αποκτούν βαρύνουσα σημασία ως μοχλός επιχειρηματικής ανάπτυξης, αφού αποτελούν τη βασική χρηματοδοτική διέξοδο για χιλιάδες επιχειρήσεις. Το ΕΣΠΑ 2014-2020 καταρτίζεται έτσι, ώστε να συμβάλει στην επανεκκίνηση της ελληνικής οικονομίας, ενισχύοντας την επιχειρηματικότητα, την αυτοαπασχόληση και τη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας. Έχοντας επίγνωση αυτής της πραγματικότητας, η Active Consulting και η εταιρεία υπηρεσιών Marketing και Ψηφιακής Σήμανσης DigitalArc ενώνουν τις δυνάμεις τους για να προσφέρουν ένα πολύτιμο εργαλείο σε κάθε επιχειρηματία που ενδιαφέρεται για τα προγράμματα ΕΣΠΑ: το esparank.gr. Η ιστοσελίδα ΕΣΠΑrank καλύπτει ένα σημαντικό κενό σε ζητήματα που αφορούν το ΕΣΠΑ, καθώς προσφέρει έγκυρη, αξιόπιστη και σε βάθος ενημέρωση σε όλους όσοι ενδιαφέρονται να [...]

Το θέμα της οικονομικής διαχείρισης είναι σημαντικό σε κάθε επιχείρηση, ανεξαρτήτως μεγέθους ή αντικειμένου. Χωρίς αποτελεσματική, σφιχτή και συνετή οικονομική διαχείριση, τα σχέδια, τα οράματα και οι κόποι του επιχειρηματία, κινδυνεύουν να αποβούν ανώφελα, συχνά με καταστρεπτικές συνέπειες. H ορθή, πλήρη και συνεχή χρηματοοικονομική παρακολούθηση της λειτουργίας της επιχείρησης προϋποθέτει ως βασικό εργαλείο για τον ταμειακό προγραμματισμό την κατάσταση ταμειακών ροών. Ερωτήματα και προβληματισμοί όπως οι παρακάτω: «ποια είναι η πραγματική ρευστότητα της επιχείρησης;», «ποια η ρευστότητα μετά από τρεις μήνες», «ποια θα είναι τα όρια των πλαφόν σε 20 ημέρες;», «ο χρόνος ωρίμανσης των εισπράξεων, πόσο επηρεάζει την ρευστότητα;», «Η αύξηση ή μείωση πίστωσης στους πελάτες, τι επιπτώσεις θα έχει στην ρευστότητα;», «τι [...]